Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии

Разработка стратегии построения СКПР является составной частью общего процесса стратегического управления национальной (региональной) экономикой. Процесс формирования и реализации стратегии построения СКПР, по нашему мнению, осуществляется по следующим этапам (см. рис. 2): диагностика состояния и анализ перспектив развития СКПР; постановка целей (стратегических, тактических и оперативных); разработка и выбор стратегии; разработка программ и планов реализации стратегии; управление реализацией стратегии; мониторинг, контроль, оценка и корректировка хода реализации стратегии.

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│    Анализ состояния и выявление проблем и перспектив развития СКПР    │<┐
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│      Определение главных стратегических ориентиров развития СКПР      │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│  Формирование системы стратегических целей, определенных качественно, │ │
│          количественно и во времени, в разрезе подсистем СКПР         │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│ Определение целевых показателей развития СКПР в разрезе подсистем СКПР│ │
│                      и их количественных значений                     │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│   Установление ограничений и критериев, предъявляемых к комплексному  │ │
│                             развитию СКПР                             │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│         Проверка целевых показателей на соответствие критериям        │ │
└───────────────┬────────────────────────────────────────────┬──────────┘ │
               │/                                          /│           │
┌───────────────┴────────────────┐                ┌──────────┴──────────┐ │
│Целевые показатели соответствуют├───────────────>│Корректировка целевых│ │
│           необходимым          │       Нет      │     показателей     │ │
└───────────────┬────────────────┘                └─────────────────────┘ │
               │/ Да                                                     │
┌───────────────┴───────────────────────────────────────────────────────┐ │
│                         Утверждение стратегии                         │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│      Формирование механизма реализации стратегии построения СКПР      │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │
│Принципы реализации                      Направления политики          │ │
│Система методов и инструментов           Организационные формы         │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│         Подготовка и принятие документов реализации стратегии         │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │
│                  Концепции, программы, планы, проекты                 │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│                  Реализация стратегии построения СКПР                 │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │
│  Субъекты реализации, средства и ресурсы, комплекс мер и мероприятий  │ │
└───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┘ │
                                   │/                                    │
┌───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┐ │
│                      Оценка реализации стратегии                      │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │
│    Мониторинг, контроль за ходом реализации, оценка эффективности,    ├─>
│                        корректировка стратегии                        │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Схема 2. Процесс разработки и реализации стратегии построения СКПР


Стратегия построения СКПР должна соответствовать следующим требованиям: реализм; альтернативность выбора действий; четкость, ясность, понятность; гибкость; временная определенность. На разработку и выбор стратегии построения СКПР влияет ряд факторов: политические, экономические, правовые, организационные, социальные, демографические, культурологические, этнические, природные, экологические. Кроме того, оказывают воздействие поставленные цели и задачи; согласованность стратегии построения СКПР с общей стратегией социально-экономического развития государства (региона); тип рынка, уровень его развития, структура участников; сложившаяся практика ведения бизнеса; стратегии иностранных экономических субъектов.

Похожие рефераты:

• Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии
Разработка стратегии построения СКПР является составной частью общего процесса стратегического управления национальной (региональной) экономикой. Процесс формирования и реализации стратегии построе...
• Портфельные стратегии и особенности их реализации кредитными организациями России
Риск и доходность инвестиционных операций являются случайными величинами, на конкретные значения которых оказывает влияние множество факторов. Поэтому на практике хозяйствующие субъекты редко вклад...
• Определение стратегии и этапы реализации системы сбалансированных показателей
Применение ССП начинается с определения стратегии и этапов ее реализации:
– разработка показателей, отражающих важнейшие факторы успеха, а также играющих роль фильтров-ограничителей, б...
• Оценка возможности реализации стратегии развития компании «Глория»
Представленная стратегия может быть реализована до 2010 года.
Стратегией развития ЗАО «Глория» является комплекс мероприятий по увеличению доли Российского рынка продаж автосигна...
• Системы показателей, используемых для оценки эффективности реализации стратегии предприятия
Современные системы показателей оценки эффективности деятельности предприятия – новый инструмент, нацеливающий компанию на стратегию долгосрочного успеха. Путем определения наиболее важных це...